Ein Joint Venture in China kann ein erfolgreiches Unterfangen sein, solange jede Seite Verständnis für die Ziele, Einbringung und Verantwortlichkeiten der anderen Seiten hat und sich diese ergänzen. Leider ist dies nicht immer der Fall, weshalb der Anteil der Joint Venture an den Direktinvestitionen von 32,2 Prozent im Jahre 2004 auf 22,8 Prozent im Jahr 2007 zurückging. Dies bedeutet nicht, dass das Joint Venture ein unbrauchbares Instrument wäre. Es hat seine Vorteile, allerdings ist es für den ausländischen Investor essentiell, dass er diese versteht und kennt. Zudem muss der chinesische Partner auch in der Lage sein, die Erwartungen und Pflichten wie besprochen zu erfüllen. Das beliebte chinesische Sprichwort „Gleiches Bett, unterschiedliche Träume“ wurde zum Leitspruch vieler gescheiterter Joint Venture.
Für mehr Informationen über Joint Venture in China, wenden Sie sich bitte an Dezan Shira & Associates.
